神宁能源工程公司跨越式发展巡礼电视专题片解说词
 发布时间:2013/06/17

神宁能源工程公司跨越式发展巡礼电视专题片解说词

  片头:
  一个民族,没有优秀的精神品格,就不能屹立于世界民族之林。 一个国家,没有凝聚人心的民族精神,就不会有旺盛的生命力、强大的凝聚力和卓越的创造力。
  一个企业,没有高度的责任感和使命感,就不会长久屹立于激烈竞争的市场之颠——神宁能源工程公司,一个镌刻着神宁集团科学发展轨迹的名字,一支在宁夏“一号工程”大舞台上为神宁集团发展建设提供专业化技术支持和管理服务的“特种部队”,在“科学发展,对标一流,五年实现神宁经济总量翻两番”的历史征程中,苦干创新、激情跨越,唱响了一曲跨越与腾飞的辉煌赞歌!

推出片名:跨越与腾飞
——神宁能源工程公司跨越式发展巡礼电视专题片解说词

  一、【组建篇】:“好雨知时节,当春乃发生”。
  2008年,宁东能源煤化工基地的建设如火如荼,全面驶上快车道的神宁集团,迫切需要一个完备的、有力的工程技术管理体系来支撑。
  神宁能源工程公司应运而生!
  2008年2月15日,神宁集团出于走专业化发展道路,强力推进工程项目建设,提升工程技术管理水平,提高核心竞争力的发展需要,经过慎重研究和论证,决定对所属的宁夏煤矿设计院、灵州工程监理咨询公司、环境安全工程公司 矿用产品检验中心、煤炭科学技术研究所等9个业务单位进行重组整合,成立了神华宁煤集团能源工程公司。
  (加王俭董事长同期声——根据音频资料剪辑)
  “现代企业的发展,必须走专业化道路,神华集团通过23年的发展成为全球最大的煤炭企业,走的就是专业化发展的路子。只有走专业化、精细化的路子,我们的企业才能够做好、做精。能源工程公司的这种模式把设计、监理、工程管理力量以及现场有经验的力量集合起来,这在国内还是第一家。我们有这样好的资源优势,我们应该有信心把工作搞好。”
  “从目前国内外项目建设管理发展趋势看,工程技术管理公司在重大项目工程管理中发挥着越来越重要的作用,项目建设越来越离不开工程技术管理公司专业化的技术支持和管理服务,运用专业化的工程管理公司来进行项目建设管理已经成为一些重大项目业主实施项目管理的首选模式。”
  2009年6月27日,神宁集团又作出了一个重大战略决策:对宁夏煤炭基本建设公司进行重组整合,其 核心业务并入能源工程公司,实现了优势互补,在项目建设和施工管理方面凸显1+1>2的战略优势。
  积力所举,则无不胜,欲求强者,必取其强。
  20个月的时间,2次具有重大意义的重组整合,实现了管理体制和机制上的两次跨越。这一系列跨越式发展的战略举措,带来的不仅是规模的扩张,更是质的巨变。
  能源工程公司组建以来,神华集团、宁夏回族自治区国资委和神宁集团各级领导多次来到公司现场办公、检查、调研或慰问,从战略发展的层面上给予能源工程公司以热情的关怀和指导。
  (视频显示集团公司主要领导为能源工程公司题词:
  突出人才优势,建设一流的能源工程公司———神华宁煤集团董事长:王  俭
  抢抓机遇,乘势而上,努力打造一流的综合型工程技术管理公司。———神华宁煤集团党委书记:陆维平
  为做强做大神宁做出更大的贡献————神华宁煤集团总经理:严永胜)
  重组后,能源工程公司在设计方面具备了矿井甲级、建筑工程乙级、勘察工程乙级等3个资质;在监理方面具备了“四甲”级监理企业资质;在建筑施工方面具备了国家房屋建筑施工总承包一级、机电安装工程施工总承包一级、管道工程专业总承包一级和国际工程承包B级等4个资质;在勘察钻探方面具备了固体矿产、气体矿产、勘察施工乙级和能源、矿产资源及水源钻井三级等资质。
  能源工程公司上下同心同德、顽强拼搏,公司先后荣获了代表中国建筑行业最高奖项的“鲁班奖”、“共创2008年度鲁班奖工程监理企业”奖、中国煤炭建设工程 “太阳杯”奖、宁夏回族自治区建筑工程 “西夏杯”奖等一系列荣誉。
  “鲁班奖”的获得,填补了西北煤炭建筑施工行业、宁夏建筑施工行业、宁夏监理行业的空白。
  2009年 10月,公司作为主要参建单位的羊场湾煤矿项目又被评为新中国成立60周年“百项经典建设工程”。为能源工程公司的发展又添上了浓墨重彩的一笔。
  二、【成果篇】:大鹏一日同风起,扶摇直上九万里。
  2009年7月31日,神宁能源工程公司项目总承包的“开山之作”——神宁集团设备维修中心一期工程顺利竣工。投资省、速度快、质量优、分工协作好、安全保障,是这一项目建设的最显著特点,因而也赢得了各级领导及业主的充分肯定。
  该项目投资2亿多元,是目前宁夏最大的矿山设备维修项目。它的建成,不仅为亿吨煤炭基地提供了可靠的设备维修保障,而且在一个大型工程项目平台上检阅了神宁能源工程公司项目实施的能力。
  不辱使命、不负众望!以总经理王彦青、党委书记张振升为首的能源工程公司领导团队,从工程准备阶段,就明确提出确保“太阳杯”、力争 “西夏杯”的奋斗目标。他们借鉴国内外工程建设管理经验,科学决策,精心运筹,大胆革新工程建设管理模式,以“进京赶考”的姿态全身心投入,高起点引领能源工程公司主业转型。
  作为EPC的“先行官”,设计院广大工程设计人员上神东学习调研,“对标一流”,下现场踏勘、走访业主。反复比选、论证和优化设计方案。 他们曾为外部厂房、办公楼的色彩和外形做过七套比选方案,为厂区大门做过十套比选方案。
  安全目标、质量目标、工期目标、投资目标,“四个目标”一起要,这是神宁设备维修中心现场监理工程师的追求,也是灵州监理公司打造“金字”招牌的一个缩影!
  宁煤基建人凭着完备的施工工艺、可靠的工程质量和特别能吃苦、特别能战斗的攻坚克难精神, 在神宁设备维修中心施工现场全景式地展现了他们几十年来摸爬滚打积淀下来的一项项“绝活”,一个能够捧回“鲁班奖”的建筑施工企业的实力再一次在这里得到了验证!
  为确保把该项目建成精品工程,质量监督站的工程师们,从进厂的沙石、材料,开挖的基槽、浇筑的基础……每一个质量监督环节他们都不放过,并把这一切都作为了浇筑“太阳杯”的“原始积累”!
  仅仅7个月的时间,公司就以创纪录的最短工期全面竣工和顺利通过集团公司的验收,向神宁集团交上了一份合格的答卷!
  2009年10月18日,神宁能源工程公司总承包的第二个工程——国家矿山救援宁煤基地项目,在短短的5个月时间里顺利建成,并通过了竣工验收,又一次锻造了能源工程公司项目实施的能力!
  这两项工程的顺利竣工,不仅为能源工程公司实施项目总承包 积累了宝贵的经验,赢得了良好的信誉,而且再一次印证了一个走专业化路子,创新管理模式的能源工程企业的发展潜力和实力!再一次昭示了神宁集团组建能源工程公司科学决策的正确!
  宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。
  能源工程公司运用总承包的模式推进工程项目建设,以“集团军作战”的形式,在“合成演练”中苦练内功,全方位锻炼了队伍,培养了高绩效工程管理团队和优秀项目管理人才,提升了工程技术管理水平和公司的核心竞争力。
  在自治区党委办公楼、神宁安全生产指挥中心大楼这两个自治区重点项目上,能源工程公司项目团队就已经过了全方位的历练和高标准的检阅!
  如今,能源工程公司总承包建设已经全面拉开了序幕:大峰矿装车系统工程、红石湾矿地面生产系统工程、宁夏工业职业学院银川校区建设工程、神宁集团文化活动中心建设工程、宁东洗煤厂石槽村分厂干煤流系统工程等等,短短一年的时间,能源工程公司就已承接了9个总承包项目,投资总额超过8亿元。
  与此同时,能源工程公司旗下的基层单位更是八仙过海、各显神通:
  煤矿设计院:这个有着30年的历史积淀,42项国家级、省部级优秀设计成果,勘察设计业务覆盖宁夏、内蒙等周边矿区、年产值4000万元的人才密集型企业,“鲁班奖”上镌刻着他们的名字,千万吨矿井技术改造的征途上流下了他们深深的足迹。
  灵州监理公司:当一个个花园式矿区悄然诞生、一座座高楼拔地而起、一对对矿井“乌金”滚滚时,当自治区党委新办公区工程、自治区体育馆工程、神宁集团安全指挥中心工程、宁夏公路交通管理指挥中心工程、青海第二长途电信枢纽大楼工程等如雨后春笋般拔地而起时,少不了宁夏唯一的国家“四甲”级监理企业——灵州监理的身影。
  宁煤基建公司:短短5年间,产值由不足四亿元到十八亿元,足迹遍布陕西、山西、江苏、内蒙古、甘肃、青海、新疆、宁夏等省市自治区。“鲁班奖”、建国60周年“百项经典建设工程”榜上有名,这是宁煤基建人50年奋斗创业、厚积薄发的结晶,他们为国家的煤炭建设事业做出了突出贡献。
  神宁环安公司:利用国际上先进的钻探设备,以“高突”矿井瓦斯治理、综合利用和防灭火工程为己任,常年鏖战在贺兰山腹地和井巷深处的一支钻探劲旅,战酷暑、斗严寒,建设本质安全型矿山的征程中有他们立下的赫赫战功!
  矿用产品检验中心、宁夏煤研所、造价中心、招标公司、环保中心等单位,在本质安全型矿山建设、神宁集团基本建设服务以及矿山环境保护中,自我加压,锐意进取,在各自的领域大显身手,取得了不菲的业绩。
  在主业突飞猛进的同时,公司党的建设也是一路凯歌:
  2008年12月,公司获得神宁集团文明单位荣誉称号,开创了当年组建、当年评为集团公司文明单位的先例;2009年7月,公司党委被评为神宁集团基层党组织建设先进单位。
  用一流的文化打造一流的企业。感悟神宁文化,践行神宁文化理念,通过先进的文化理念来引领思想,将文化力转化为执行力和经济力,把潜在的优势变成现实的动力,进而形成真正的公司核心竞争力,是能源工程公司的不懈追求。
  这是一个坚强、团结、务实、创新的领导团队,在困难和挑战面前,他们不仅经受住了考验,而且日显沉稳、睿智、干练和大气!
  这里走出了全国五一劳动奖章获得者程怀哲,这里涌现出了神宁集团“十佳青年”李振军、黄金彪、张新华;
  李祥、刘杰……这些教授级的高级工程师,作为专业技术带头人彰显了行业领头人的风采;
  一批老黄牛式的劳动模范展现了拼搏精神,一大批知识型的员工得到了锻炼—— 袁东平、张忠孝、徐贵川、李炳山、常增波……永不停歇的前进脚步、战胜高原树旗帜的威武、与井下瓦斯恶魔斗争的气魄…… 神宁能源人在挺进目标中迈着的铿锵之步!
  “历览古今兴衰事、成败得失在用人”。重视人才,珍惜人才,以待遇留人,以感情留人——通过突出人才队伍建设来打造一流的能源工程公司, 公司的战略目标在一批批意气风发的专业技术人才不懈的追求中得到了升华和展现!
  三、【展望篇】:
  (加王彦青总经理谈公司战略目标的同期声,开头部分加王总讲话视频10-15秒,其余部分加现场视频)
  王彦青总经理:能源工程公司的成功组建,是神华宁煤集团科学发展的实践成果,我们要以“科学发展、对标一流,五年实现神宁经济总量翻两番”为目标,坚持专业化发展,突出人才队伍建设,打造一流的能源工程公司,在自治区跨越式发展和神宁集团亿吨大矿建设的历史征程中,扮演好“特种部队”的角色, 立足神宁,走向神华,创造更多的精品工程,为社会做出新的、更大的贡献!
  干一项工程,树一座丰碑。
  今天,在神宁集团科学发展的征程中,能源工程公司以“舍我其谁”的责任感和“时不我待”的紧迫感,在火热的宁东大地上,将对标一流、奋勇拼搏,以更加昂扬的姿态描绘出最新最美的蓝图,实现新的跨越与腾飞。


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