修正药业企业发展历程专题片配音文稿
 发布时间:2013/10/15

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修正药业企业发展历程专题片配音文稿

  在修正中成长 七年时间,修正药业从濒于倒闭到年营收总额十多亿元;进入中国成长企业100强的前三甲。一位二十年警龄的老警察如何把负债400万的小厂扭亏为盈?一家只有24万固定资产的小企业如何成为吉林省民营企业第一纳税大户?1876%成长率的背后隐藏着怎样艰辛的故事?修正药业董事长修涞贵道出企业高速发展的奥秘——
  2002年10月19日,在“当代经理人论坛2002年会暨第五届中国成长企业CEO峰会”上,吉林修正药业集团,以三年营收总额1876%的增长率,位列当代经理人2002中国成长企业100强第二名。同时以其突出的获利能力,夺得“最佳创利奖”。 鲜花和奖杯曾让很多企业家在成功中迷失。从最初的24万元固定资产到今天的资产总额16.7亿元,修正药业七年的发展的确让人感觉沧海桑田。站在人民大会堂的领奖台上,修涞贵的心情激动而又复杂,他坦言:“在企业的成长中,我们也是摸着石头过河,边探索、边实践、边失败、边修正。”
  中国民营企业的成长史,败者多是不善自醒、不善改正,导致企业进入盲目多元化经营和家族式管理的误区。企业的悲剧在于企业面临成长中出现的新问题而未能及时修正自己。因此,修涞贵说:“修正药业集团要摒弃„盲目的英雄情结‟,我们提出这样的企业准则:因修正而成长,因成长而修正。”
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